Business Plan
Business Plan
CHE COS’È
Sempre più banche ed organismi di credito richiedono un Business Plan a sostegno della richiesta di un finanziamento, per capire se la somma elargita potrà produrre ricchezza e permettere il rimborso del debito.
Il Business Plan, utilizzato anche per descrivere il progetto di costituzione di una nuova impresa, presenta nel dettaglio il progetto aziendale che si intende avviare. Per realizzarlo correttamente è necessaria molta dedizione affinché l’idea imprenditoriale sia analizzata da tutti i punti di vista possibili.
Spesso l’enfasi iniziale, di fronte ad una nuova attività, induce l’imprenditore a minimizzare i dati sfavorevoli. Durante la realizzazione del business plan si è costretti a prenderli in considerazione, ed è proprio questo che vogliono banche ed istituti di credito per decidere se e quanto finanziare.
Il piano non serve però solo ad ottenere contributi: fra le principali cause di crisi finanziaria delle imprese italiane, vi è la realizzazione di investimenti che non sono stati adeguatamente analizzati in tutte le loro problematiche. La competitività di un’azienda dipende spesso dalla sua capacità di pianificare, prevenire ed anticipare gli eventi.
Esistono diversi software che guidano nella realizzazione del Business plan, proponendone un modello standard. Ma alcuni aspetti del piano vanno calibrati a seconda della sue finalità, questo non significa che bisogna realizzare un piano ad hoc per le banche ed un altro per uso personale, ma di volta in volta occorre mettere in evidenza gli elementi e le risposte che più chiariscono i dubbi del destinatario.
I VANTAGGI
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Sta diventando obbligatorio per poter richiedere finanziamenti pubblici e privati Si ottengono maggiori contributi e finanziamenti
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Permette di capire meglio i problemi che si dovranno affrontare e gli strumenti a disposizione per farlo Si valuta meglio la fattibilità dell’iniziativa e gli investimenti che dovranno essere effettuati
COME FUNZIONA
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Contiene una prima parte descrittiva, dove sono presi in considerazione e illustrati gli aspetti fondamentali che contraddistinguono il progetto
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Contiene una seconda parte quantitativa, in cui si individuano i risultati attesi dell’iniziativa e l’impatto che avrà sulla struttura aziendale già esistente
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Bisogna utilizzare un linguaggio tecnico ma non specialistico, sintetico ma non troppo stringato. Deve convincere chi lo legge della realizzabilità dell’idea e del suo potenziale successo
